注塑模具廠對21天數(shù)字化特訓(xùn)營結(jié)業(yè)季所感所思
文章出處:創(chuàng)始人專欄 網(wǎng)責(zé)任編輯: 銘洋宇通注塑模具廠-王樂 閱讀量:0 發(fā)表時(shí)間:2024-05-31
【收獲與感悟】
1. 由散兵游勇到心與心凝聚的團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變,我們這個(gè)五人團(tuán)隊(duì)是上午十一點(diǎn)45分召集大家開了一個(gè)十分鐘的會(huì)議,臨時(shí)通知大家要參加21天數(shù)字化訓(xùn)練營,下午兩點(diǎn)一起參加開營儀式,大家是一頭懵的狀態(tài)進(jìn)入。
到第一周我們做作業(yè)都找不到方向,積分排名倒數(shù)第三。也讓我深深反思一個(gè)人再強(qiáng)也干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2. 第二周大家去到正惠老師公司學(xué)習(xí)核算表,看到正惠老師公司通過半年數(shù)字化檢視,公司在業(yè)績上倍增的實(shí)打?qū)嵉恼鎸?shí)案例,大家開始轉(zhuǎn)變看到做這件事的意義和價(jià)值。
3. 知恥而后勇,每一個(gè)同事開始非常認(rèn)真的對待每一天的作業(yè),不會(huì)的地方就團(tuán)隊(duì)討論,每一次實(shí)操題,我們就5人小團(tuán)隊(duì)討論怎么去做作業(yè),怎么在公司落地。在努力的過程中我們的積分排名也在持續(xù)上升,從倒數(shù)第三到最終作業(yè)排名第七,綜合第八的成績。
4. 公司內(nèi)部我們也在費(fèi)用最小化上,在公司內(nèi)部發(fā)起“節(jié)約一度電”的倡議,小組成員想創(chuàng)意節(jié)電小文案,貼在各部門,提醒大家?,F(xiàn)在空調(diào),風(fēng)扇,燈,飲水機(jī),打印機(jī)等下班都沒有看到在運(yùn)行了。
5. 我們也制定了應(yīng)收賬款催收的計(jì)劃和行動(dòng),制定完成時(shí)間,催回了拖欠半年之久的近30萬元貨款。設(shè)計(jì)部,編程部加工部也會(huì)跨部門會(huì)議討論怎么減少加工工時(shí),優(yōu)化工藝;注塑部會(huì)討論怎么去降低不良率,提高利潤率……以前我們基本都是“頭”做決策,很少自下而上共同找對策。
6. 通過帶大家走出去看到其他優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也讓我們看到自身的不足,大家會(huì)積極提出要堅(jiān)持把數(shù)字化在公司做下去,提出公司要上ERP系統(tǒng),提出各部門要加強(qiáng)溝通減少溝通內(nèi)耗造成的內(nèi)耗和浪費(fèi)……
7. 成果在昨晚空巴后我們收到兩個(gè)客戶累積237800美金,折合人民幣近171萬的業(yè)績,今早收到小升規(guī)其他收入獎(jiǎng)勵(lì)20萬,最后兩天助力五月份接單目標(biāo)達(dá)成。
想都是問題,做才有答案。公司的成長離不開這次數(shù)字化訓(xùn)練營背后的推動(dòng)者方平總,大家長大學(xué)總,王芳總,蘇娟總,吉欣總,事務(wù)局的伙伴曉芬老師,亞平老師;離不開我們的導(dǎo)師正惠學(xué)長多忙多晚趕飛機(jī)的間隙時(shí)間都在輔導(dǎo)我們點(diǎn)評作業(yè);離不開我們喜黨海德盟團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng),你們的優(yōu)秀讓我們看到自身的不足和成長空間;離不開小伙伴們當(dāng)初傻傻的相信傻傻的堅(jiān)持。
讓我們一起相信光,成為光,傳播光,堅(jiān)持在公司數(shù)字化落地,祝愿我們訓(xùn)練營的導(dǎo)師企業(yè),學(xué)長企業(yè)都通過數(shù)字化落地,企業(yè)成長蛻變!
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